三顧堂·《CEO私董會》【每周末活動：火熱預報名每期“限10席”】：主題私董會《2023年“年度規劃怎么做”？》每周一期！
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80%企業管理之痛：《年度規劃7大“坑”》
1.年度有目標：無分解、無測算；
2.有今年無1-3年：注重短期，忽視長遠戰略；
3.有規劃無措施：無法落地，無法實施；
4.有措施無匹配：重視計劃制定，忽視對于計劃的匹配資源；
5.有規劃無關聯：各自為戰，目標管理脫節；
6.有實施無調整：落地失進度，無過程管理；
7.有任務無激勵：人力資源薪酬無績效激勵；
【圈層·智庫·資源】
1.【問題解析】：個體問題+共同問題，戰略規劃中如何突圍？
2.【異業人脈能量】：企業如履薄冰熬“寒冬”，老板壓力山大“誰共鳴”？
3.【眾人之事，眾人之智】：互為良師益友，共謀生存發展；
4.【智庫保駕護航】尋靠譜的人，辦靠譜的事；
【《年度規劃》主題私董會流程】
1.【主持人開場】：會議流程+私董會規則
2.【人脈圈層】：自我企業介紹+我有什么資源+我有什么困惑
3.【共享“私董”智慧】：“益友”解惑，“智慧”輪流轉；
4.【“金牌顧問”干貨主題分享】：《年度規劃的“魂”“道”“術”“器”》+參會企業問題出謀劃策
5.【“人抬人”萬丈高】：拍專訪視頻+免費宣傳與會企業，提升知名度！
【私董會市場均價】：580元/次（本期采用會后自愿打賞，客戶定價）
【進CEO私董會】*【享智庫平臺】*【匯商會資源】
粉絲福利：加粉絲團｜進私董會｜免費答疑解惑
智庫平臺：管理智囊丨駐企顧問｜長期保駕護航
初定本期時間：
2022年11月13日（周日）14：00—17：30
【預約報名，確認時間會回復】
地址：成都·環球中心(北區）N2-19樓-1912
【收集“預訂”名單+流程】：資料提交-加微信-實名認證-參會時間確認-通知報名成功-參會
咨詢電話：18111569458（十微信可報名）
+微信敬請備注：“參加私董會+名字十公司簡稱”
【抱團取暖，共謀發展】！
